_DSC9164 copy

Use cases

Strategisk planering

-

9.1 Att förstå organisationens behov genom data

Vad ligger egentligen bakom framgång?

I varje beslut på ledningsnivå är det viktigt att beslut tas baserat på gedigna, informerade insikter. Precis som ni inte skulle göra stora investeringar utan grundlig efterforskning använder organisationer BI och andra system för att följa och förstå verksamhetens utveckling. Men ett företag är ingenting utan sina medarbetare. Medarbetarnas motivation, engagemang och anpassning till företagets mål är avgörande för att uppnå framgång.

Här är några av de viktigaste frågorna som ledningsgruppen står inför och som kräver en djup förståelse för organisationens behov, baserat på people data:

  • Hur kan vi säkra starkare prestationer som stöder affärsstrategin och målen? Vi behöver ett sätt att mäta och säkerställa att vår arbetsstyrka verkligen bidrar till företagets framåtskridande i linje med dess strategiska riktning.

  • Hur kan vi förvandla våra team till högpresterande enheter? Att skapa verkliga prestationslyft kräver insikt i vad som omvandlar vanliga team till högpresterande team.

  • Hur skapar vi en kultur där kundfokus genomsyrar hela organisationen? Medarbetarna måste kunna förstå och kommunicera med kunder på ett sätt som är fritt från personliga fördomar för att verkligen kunna möta kundernas behov.

  • Hur säkerställer vi en effektiv kommunikation från ledning till medarbetare? För att ledningens vision och strategier ska nå hela vägen ut i organisationen krävs att ledare kommunicerar på ett sätt som är tydligt och engagerande.

  • Hur optimerar vi våra beslut inom talanghantering och befordringar? Att fatta rätt beslut om befordringar och utveckling kräver objektiva data och insikter, så att rätt medarbetare får rätt möjligheter.

 

Genom att använda data för att förstå er organisations unika behov kan ni inte bara hantera dessa frågor, utan även frigöra hela potentialen hos era medarbetare.

Lösningen vi rekommenderar för att förstå organisationens behov genom data är PI, som stöttar hela medarbetarlivscykeln i 8 faser. Genom att kontinuerligt arbeta med objektiv data i alla 8 faser för ni er organisation närmare att uppnå den framgång ni strävar efter.
Employee Lifecycle
Top 4 fördelar med att fokusera på de 8 faserna:
  • En mer motiverad organisation: Genom att kontinuerligt tillgodose medarbetarnas behov i varje fas förbättras motivationen och engagemanget över hela organisationen. 
  • Tydligare bild av brister och potential: Få insikt i var din organisation utmärker sig och var det finns förbättringsmöjligheter, så att resurserna riktas dit de behövs mest.
  • Bättre anpassning mellan affärsmål och talangstrategi: Säkerställ att din talangstrategi direkt stöttar dina affärsmål och driver framgång på respektive område.
  • En starkare grund för framtida tillväxt: Bygg en stabil bas som gör det möjligt för ditt företag att utvecklas lättare och mer hållbart över tid.
"Boozt Group uses PI for recruitment, team development, self- and leadership development. We like the tool because it is easy to use while providing deep understanding and valuable insights. We highly recommend PI, and Predictio has been extremely helpful and very skilled in training as well as in the introduction to the PI system and its logic."
 
Sandra Joy Sahlertz , CHRO, Boozt

Vill ni lära er hur andra ledninsgrupper har förbättrat prestationer och ökat försäljning och vinster genom att få bättre kontroll över sin personaldata?

DSC05584_1

Kontakta Michael Kirk Jensen!

+4527292377

michael.kirk@predictio.com
-

9.2 Att anpassa organisationen efter strategiska mål för långsiktig framgång

Organisatorisk oenighet begränsar tillväxtpotentialen

Många organisationer har svårt att anpassa sin samlade arbetsstyrka till sina långsiktiga strategiska mål. Utan en tydlig förståelse för hur organisationens kapacitet matchar företagets mål riskerar ni:

  • Ineffektivitet mellan avdelningar: Olika delar av organisationen kan arbeta mot olika mål, vilket leder till fragmentering och slöseri med resurser
  • Svårigheter att genomföra strategin: Utan anpassning har strategiska initiativ ofta svårt att få fäste och når inte de förväntade resultaten.
  • Outnyttjade resurser: Värdefulla talanger inom organisationen kanske inte utnyttjas fullt ut på grund av att de inte är i linje med de strategiska prioriteringarna

Anpassa hela er organisation efter strategiska mål

PI's kraftfulla verktyg gör det möjligt för er att få en helhetsbild av er organisation och identifiera var era styrkor och förmågor ligger i förhållande till era strategiska mål. Genom att kartlägga hela organisationen med PI kan ni se hur olika team och avdelningar bäst kan bidra till företagets övergripande mål.

Detta bredare perspektiv hjälper ledare att säkerställa att hela arbetsstyrkan har rätt förutsättningar för att arbeta mot de gemensamma målen, samtidigt som det identifierar områden där omjustering är nödvändig. PI's datadrivna metod säkerställer att er talanginfrastruktur är optimerad för framtida tillväxt, och att ni har rätt personer på rätt roller för att driva er framgång.

Top 3 Fördelar av att arbeta med data för organisatorisk anpassning

  • Tydlig organisatorisk anpassning: Säkerställ att varje del av organisationen bidrar till de strategiska målen och ökar effektiviteten.
  • Mer effektivt genomförande av strategier: Genom att anpassa hela organisationen kring gemensamma mål blir det enklare att framgångsrikt implementera strategiska initiativ.
  • Optimerad resursanvändning: Genom att förstå hur varje avdelning passar in i helheten kan ni bättre utnyttja arbetsstyrkans fulla potential.

-

Vill ni säkerställa att er organisation är fullt anpassad och redo att uppnå era strategiska mål?

Kontakta oss för att lära er hur PI's kan hjälpa er att ta ett datadrivet tillvägagångssätt för organisatorisk framgång.

DSC05584_1

Kontakta Michael Kirk Jensen!

+4527292377

michael.kirk@predictio.com