Use cases
People and culture
1.1 Att se styrkan i våra olikheter
Etablera en organisationskultur som värdesätter mångfald
När organisationer arbetar för att förbättra sina resultat, ställs de ofta inför utmaningen att skapa en arbetsmiljö där alla medarbetare kan växa, oavsett deras olikheter. Det svåra ligger i att både identifiera och dra nytta av individuella styrkor, samtidigt som man främjar mångfald och inkludering. För att frigöra teamets fulla potential är det avgörande att ha ett förhållningssätt som verkligen värdesätter och utnyttjar dessa olikheter.
För att uppnå detta krävs verktyg och system som möjliggör en objektiv bedömning av varje individ, utan att beakta egenskaper som kön, ålder eller bakgrund. Genom att fokusera på objektiv data kan ni:
- Utveckla strategier för att effektivt utnyttja varje teammedlems unika styrkor
- Förstå och utvärdera motivationsfaktorer utan fördomar
- Bli medveten om er organisations övergripande kapacitet och potential
- Skapa en kultur av psykologisk trygghet där medarbetare känner sig fria att vara sig själva
“We have to stop looking at differences between people with fear and move toward celebrating them. And the only way that happens is when we create an environment of psychological safety where people feel they can show up authentically as themselves.”
Matt Poepsel, PHD, The Predictive Index VP of Professional Services och författare av Expand the Circle
För att etablera en högpresterande kultur där olika talanger kan utvecklas, är det avgörande att börja med att förstå varandras olikheter. Vilka styrkor bidrar varje individ med, och hur kan dessa bäst utnyttjas för att uppnå era mål? Vilka utmaningar kan uppstå? Och hur bygger ni en effektiv talanginfrastruktur för att stödja er strategi?
Nyckeln ligger i att samla in objektiv data om era medarbetare och koppla den till organisationens framtida mål och utveckling. Genom att göra detta kan ni säkerställa att ert team inte bara är i linje med era strategiska mål, men även har optimala förutsättningar för att utvecklas och växa. Här rekommenderar vi vår lösning, The Predictive Index.
- En mer inkluderande organisation
- Minskad personalomsättning
- En starkare grund som gör det möjligt för företaget att utvecklas
Kontakta oss så visar vi hur enkelt det är att samla in den objektiva data ni behöver för att bygga en prestationskultur baserad på våra olikheter!
Michael Kirk Jensen
+4527292377
1.2 Stärk HR som strategisk partner med data
Vad är er vision för HR?
I dagens organisationer är människor alltid den centrala faktorn. Trots detta står många HR-ansvariga inför utmaningar då personalprocesserna inte är fullt anpassade till den övergripande affärsstrategin.
Detta kan leda till ineffektivitet och uteblivna möjligheter att maximera potentialen hos medarbetare. HR kämpar ofta med att bli sedd som en strategisk partner, trots sin avgörande roll i att driva verksamheten framåt. För att HR ska kunna uppnå sin fulla potential och verkligen bidra till företagets framgång, är det nödvändigt att integrera HR-strategier med affärsmål och skapa en kultur där HR:s insatser värderas och erkänns på alla nivåer inom organisationen.
HR-ledare vill bättre stödja verksamheten i att nå sina mål och känner ofta:
- Ett växande behov av att ge ledare mer ansvar i personalprocesser som rekrytering, onboarding och medarbetarutveckling.
- En stark efterfrågan på objektiva tillvägagångssätt för talangutveckling och engagemang, som går bortom subjektiva bedömningar.
-
En brist på verktyg och expertis för att snabbt utveckla organisationen i rätt riktning.
"But even as crucial as benefits are, “there’s also so much more you can offer that affects well-being. It’s autonomy. It’s flexibility. It’s a work environment that is empathetic and open to feedback.”
För att effektivt minska klyftan mellan personalprocesser och affärsstrategi är det avgörande att ha en tydlig förståelse för hur dessa processer påverkar den övergripande prestationen och resultaten. Lösningen är att använda ett strategiskt verktyg som ger objektiv data till både HR och ledare, vilket gör det möjligt för dem att förstå organisationen fullt ut samt fatta välgrundade beslut.
Genom att använda en lösning som PI kan din organisation dra nytta av alla 8 faser i medarbetarlivscykeln. Med tillgång till data inom varje fas kan HR, ledning och chefer bättre stödja rekrytering, utveckling, engagemang och mycket mer—vilket säkerställer att personalprocesserna direkt bidrar till företagets framgång.
- Starka och mer självständiga ledare
- Mer strategiska och välanpassade personalprocesser
- En starkare grund som möjliggör att företaget kan utvecklas mer effektivt
Vill ni lära er hur ni bättre kan anpassa era personalprocesser till er affärsstrategi?
Kontakta oss idag för att se hur PI kan hjälpa er att driva bättre resultat över hela er organisation.
Michael Kirk Jensen
”Catena är en effektiv organisation med individer som bär på stor erfarenhet och kompetens, vi arbetar kontinuerligt för att förfina lagbygget. Genom samarbetet med Predictio har vi fått en bättre förståelse för hur vi kan dra nytta av våra olikheter och på ett strukturerat sätt utveckla kommunikation och samarbetsformer för att driva Catena framåt.”
Malin Nissen, HR Chef, Catena
1.3 Hjälp ledare att leda
Navigera ledarskapsutmaningarna i dagens arbetsmiljö
Att vara ledare idag för med sig höga förväntningar, och det är inte lätt att möta kraven från både organisationen och dess medarbetare. En av de viktigaste uppgifterna för en ledare är att engagera, inspirera och skapa förutsättningar för medarbetarna att prestera på topp. När ledare lyckas med detta bygger de motiverade team, stark prestation och en positiv arbetskultur.
Att leda effektivt är dock komplext. Varje medarbetare är unik, och den ledarskapsstil som får en person att blomstra kan leda till svårigheter för en annan. Att balansera dessa olikheter är en stor utmaning för många ledare.
I en global undersökning av PI delade HR- och andra ledare på C-nivå med sig av sina utmaningar inom talent management och engagemang:
- Endast 24% av HR ledarna hade en pålitlig metod för att förutsäga teamdynamik när de skapar team.
- Enbart 36% av företagen trodde att de hade det rätta ledningsteamet på plats för att genomföra sin affärsstrategi.
Nyckeln till att överkomma dessa utmaningar är att använda verktyg som ger ledare både data och systematiskt stöd för att fatta välgrundade beslut.
"There's a methodology in talent optimization that I call awareness, insight, action. This methodology allows you to move from total guesswork to knowing exactly how to bend talent to align with business aspirations. Ask yourself: what change will you produce within your people to get a different change in your business trajectory? This methodology helps you answer that."
Matt Poepsel, PHD, The Predictive Index's VP of Professional Services och författare av Expand the Circle
Förse era ledare med rätt verktyg
Predictio erbjuder en lösning som med hjälp av PI's assessments ger er de insikter ni behöver för att förstå vad som driver era medarbetare. Denna kunskap gör det möjligt för ledare att bättre stödja, utveckla och vägleda sina team mot framgång. PI är utformat och utvecklat för att hjälpa ledare att öka motivation, engagemang och produktivitet, och att omvandla ledarskapet från reaktivt till proaktivt.
Top 3 Fördelar med att förbättra ledarskapsförmågor och kompetenser
- En mer motiverad och engagerad organisation
- En starkare grund som hjälper företaget att utvecklas och växa
-
Ett strukturerat ramverk fot att skapa en inkluderande kultur
Redo att förse era ledare med de verktygen som behövs för att inspirera och engagera sina team?
Kontakta oss för att lära er mer om hur PI Inspire kan hjälpa er att utveckla ert ledarskap
Michael Kirk Jensen
1.4 Minska personalomsättningen med datadrivna insikter
Minska personalomsättningen och säkra företagets framgång
Har er organisation problem med hög personalomsättning? Ni är inte ensamma—många företag står inför denna utmaning, och det är inte bara frustrerande; det är kostsamt. Hög personalomsättning påverkar varje aspekt av ert företag:
-
Företagskulturen tar skada: Att bygga en hållbar kultur är nästan omöjligt när medarbetare ständigt lämnar. De värderingar och den sammanhållning ni arbetar hårt för att skapa får aldrig tid att slå rot.
-
Personalomsättningen försämrar era resultat: Att förlora talanger innebär att du förlorar värdefull kunskap, och att kontinuerligt utbilda nyanställda håller produktiviteten låg.
-
Kundservice och kommersiella prestationer försämras: Instabila team har svårt att upprätthålla hög servicenivå och nå försäljningsmål, vilket påverkar den övergripande affärstillväxt.
Den goda nyhetern är att det finns en klar strategi för att lösa detta problem och behålla era mest värdefulla talanger.
- Samla in data: Att förstå era medarbetares behov, vad som motiverar dem och hur de beter sig är det första steget för att hålla dem engagerade.
- Erbjuda skräddarsydd coaching: Använd denna data för att coacha era medarbetare på ett sätt som stöder deras individuella tillväxt och tillfredsställelse.
- Anställ smartare från början: Se till att ni väljer rätt profiler i rekryteringsprocessen—kandidater som passar både rollen och teamet.
Vår lösning, med stöd av PI-systemet, erbjuder de verktyg du behöver för att implementera dessa steg och säkerställa att ni minskar personalomsättningen och behåller de talanger som driver ert företag framåt.
Topp 3 fördelar med lägre personalomsättning för både företaget och medarbetarna:
- En mer välfungerande organisation som är bättre rustad att nå företagets ekonomiska mål.
- Ökad nöjdhet hos medarbetare, vilket leder till högre motivation och arbetsglädje.
- En starkare grund som gör det möjligt för företaget att utvecklas och växa mer effektivt.
Vill ni minska omsättningen och försäkra framgång?
Kontakta oss idag för att lära er hur PI-systemet kan hjälpa er att anställa smartare, coacha effektivt och behålla topp-talanger.
Michael Kirk Jensen