Ett team kan bestå av hur kompetenta individer som helst, och ändå fastna i missförstånd, ineffektivitet eller låg energi. Skillnaden mellan ett team som får det att funka och ett som verkligen fungerar handlar sällan om resurser eller ambition. Det handlar om förståelse.
Förståelse för hur vi fungerar som människor. Förståelse för våra likheter, men framför allt för våra olikheter.
När vi pratar om teamutveckling handlar det ofta om kommunikation, samarbete och psykologisk trygghet. Men något som ofta förbises är en förståelse för varför det ser ut som det gör i gruppen.
Varje person i ett team har unika drivkrafter, behov och arbetssätt som bland annat påverkar hur vi:
Att förstå dessa mönster, både hos sig själv och hos sina kollegor, är grunden för ett välfungerande och effektivt team.
I många team uppstår onödiga spänningar för att vi tolkar varandras beteenden utifrån våra egna preferenser.
En kollega som tänker högt och vill brainstorma kan uppfattas som otydlig och jobbig av någon som behöver struktur och eftertanke.
En person som fokuserar på resultat och snabba beslut kan uppfattas som kall av någon som värdesätter relationsbyggande.
När vi saknar förståelse för varandras naturliga beteenden blir olikheterna en källa till irritation. Men när vi förstår varför andra agerar som de gör, kan vi i stället börja se styrkorna och använda dem som tillgångar i teamet.
För att skapa en välfungerande grupp behöver vi inte alla bli lika, utan i stället skapa en förståelse för varandra och vad varje individ bidrar med.
Här är tre konkreta steg för att utveckla ett team för att bli mer välmående och effektivt:
1. Skapa självinsikt hos varje individ
När vi förstår våra egna styrkor, drivkrafter och behov blir det lättare att ta ansvar för hur vi påverkar andra, och vad vi själva behöver för att fungera.
2. Utforska era olikheter tillsammans
Genom att kartlägga och prata öppet om era olika arbetssätt, kommunikationsstilar och preferenser kan ni skapa en gemensam förståelse för hur ni fungerar, inte bara vad ni ska göra.
3. Anpassa era arbetssätt utifrån teamets behov
Kanske behöver vissa mer tydlighet i roller och ansvar, medan andra behöver utrymme för kreativ frihet. När ni anpassar strukturer och förväntningar utifrån verkliga behov blir samarbetet både smidigare och mer hållbart. Då kan ni dra nytta av varandras styrkor och undvika frustration och missförstånd.
Vill ni se hur PI har använts för att skapa bättre förståelse för olika beteenden i team? Läs våra use cases.
Teamutveckling handlar inte om att “fixa problem” utan om att bygga styrka genom förståelse. När varje individ får vara sig själv, bidra med sina unika styrkor och känna sig förstådd, då händer något i gruppen.
Det är där vi ser team gå från fungerande till fantastiska.
Hör av er till info@predictio.com, så kan vi antingen facilitera era workshops, eller ger er verktygen för att faciliterar dem själva!